مدرسة سوزان مبارك الاعدادية بنات بالنهضة


    خطط تحسين مجال القيادة والحوكمة

    شاطر

    Admin
    Admin

    المساهمات : 61
    تاريخ التسجيل : 12/01/2010

    خطط تحسين مجال القيادة والحوكمة

    مُساهمة من طرف Admin في الجمعة يناير 15, 2010 4:07 pm

    خطة تحسين المدرسة


    المجال : القيادة والحوكمة

    المعيار: توافر تنمية مهنية فعالة للكوادر

    المؤشرSad1-1-2) تعمل علي تفعيل دور وحدة التدريب والجودة .

    فجوة الأداء : عدم وجود إحصاءات بنسب تنفيذ البرامج ومتابعة نتائج البرامج التدريبية وأثرها .

    الهدف العام : وضع إحصاءات بنسب تنفيذ البرامج ومتابعة نتائج البرامج التدريبية وأثرها .


    الهدف الإجرائي
    الأنشطة
    مسئول التنفيذ
    أدلة ومؤشرات النجاح
    الزمن
    المتابعة
    الإمكانات المادية والبشرية
    المسئول
    الزمن
    آساليب المتابعة

    وضع نسب تنفيذ البرامج ومتابعة البرامج التدريبية وأثرها

    1- حصر البرامج التدريبية

    2- حصر ما تم تنفيذه

    3- حصر ما لم يتم تنفيذه

    4- عمل إحصاءات بنسب تنفيذ البرامج ومتابعة نتائج البرامج التدريبية وأثرها



    أ/ علاء عباس

    عضو

    سجلات الدورات التدريبية للمعلمين والعاملين وسجل متابعة هذه البرامج التدريبية

    خلال كل ثلاث شهور

    قائد الفريق

    أ/ فرج فهمى

    نهاية كل ترم

    تقرير

    مقابلة

    فحص وثائق

    عمل شهادات تقدير للمتميزين في مجال التدريب لتحفيزهم






    قائد الفريق / فرج فهمى إسماعيل يعتمد / مدير المدرسة











    خطة تحسين المدرسة


    المجال : القيادة والحوكمة

    المعيار: توافر تنمية مهنية فعالة للكوادر

    المؤشر: (2-1-1) تعمل القيادة على تفيل دور وحدة التدريب والجودة.

    فجوة الأداء : ضعف التعاون مع الوحدات التدريبية المناظرة.

    الهدف العام : زيادة التعاون مع الوحدات التدريبية المناظرة.


    الهدف الإجرائي
    الأنشطة
    مسئول التنفيذ
    أدلة ومؤشرات النجاح
    الزمن
    المتابعة
    الإمكانات المادية والبشرية
    المسئول
    الزمن
    آساليب المتابعة

    زيادة التعاون مع الوحدات التدريبية المناظرة

    إرسال دعوات للوحدات التدريبية المناظرة لتبادل الزيارات عن طريق المنسق الخارجي

    أ/ علاء عباس

    ( عضو)

    - مدير المدرسة

    محاضر اجتماع بين وحدة تدريب المدرسة والوحدات المناظرة

    - صور للقاءات وحدة تدريب المدرسة مع الوحدات المناظرة

    على مدار العام

    أ/هشام محمد

    أ/ فرج فهمى

    على مدار العام

    تقرير

    توفير حوافز لتشجيع المستفيدين علي تطبيق برامج التدريب






    قائد الفريق / فرج فهمى إسماعيل يعتمد / مدير المدرسة






    خطة تحسين المدرسة


    المجال : القيادة والحوكمة

    المعيار : الرابع : وجود نظام مالي وإداري متطور

    المؤشر: (2-4-3) تتبع القيادة نظاما متطورا في تحديد مسؤليات العاملين بها وتوزيعها .

    فجوة الأداء : ضعف المراجعة الدورية لتنفيذ المسئوليات والمهام

    الهدف العام : تنشيط المراجعة الدورية لتنفيذ المسئوليات والمهام


    الهدف الإجرائي
    الأنشطة
    مسئول التنفيذ
    أدلة ومؤشرات النجاح
    الزمن
    المتابعة
    الإمكانات المادية والبشرية
    المسئول
    الزمن
    آساليب المتابعة

    تنشيط المراجعة الدورية لتنفيذ المسئوليات والمهام خلال الاسبوع الأول من كل شهر

    عمل اجتماعات مع أفراد المؤسسة لتنفيذ المسئوليات والمهام وتفعيل المتابعة

    السادة الوكلاء

    1- فاطمة محمد

    2- زمزم على

    * محاضر اجتماعات

    * دفتر التكليفات

    الأسبوع الأول من كل شهر

    مديرة المدرسة

    طوال العام

    تقرير ملاحظة

    فحص وثائق

    أوراق -ماكينة تصوير غرفة احتماعات






    قائد الفريق / فرج فهمى إسماعيل يعتمد / مدير المدرسة


      الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء يونيو 19, 2018 6:24 am